近日，德惠市人民法院开设“脱薄有我班子谈”专栏，充分发挥院领导班子“头雁领航、以上率下”的关键作用，全面展现该院班子扛起主体责任、主动加压、知弱图强的攻坚姿态。

　　今年是“十五五”规划的开局之年，也是该院脱薄攻坚决战决胜的一年。2月，德惠法院被正式确定增补为第三批全国相对薄弱基层法院之一。该院党组成员、副院长呼均雷说：“自德惠法院被评定为全国相对薄弱法院以来，执行局正视差距，认领不足，并以此次脱薄工作为契机，对标省市法院工作要求，扎实做好各项执行工作。”

　　呼均雷介绍，该院针对员额法官数量有限、案件量持续高位运行的现状，打破“仅员额办案”的传统模式，充分发挥执行员优势，推动执行员进入合议庭一线办案。

　　该院将原有大组拆分，压缩单个办案小组人数，同步增加办案小组数量，从原有的执行法官助理中新增4名执行员承办执行实施案件，将原有办案团队模式由“1名员额法官+7名辅助人员”调整为“1名承办人+2名辅助人员的模式。”办案小组由原有3组提高到7组。实现“小单元、快办案、多覆盖”，避免人员扎堆、效率低下。

　　同时，该院明确新增的4名执行员在合议庭中的职责定位，全程参与案件办理、财产查控、强制措施实施、案款发放等核心环节，将执行员从“辅助岗”转为“办案主力”，有效补充办案力量，缓解员额法官压力。

　　此外，该院执行合议庭由1名员额法官+2名执行员组成，明确执行员为承办执行实施案件第一责任人，员额法官负责本合议庭执行案件整体业务指导。最终形成“员额法官牵头、执行员主办、辅助人员配合”的工作业态，责任到人、节点管控，确保案件办理提速增效。

　　聚焦12368投诉集中的“联系法官不便、诉求响应不及时”痛点，该院推出三项务实举措。

　　设立专门接待日。每一名执行办案人(含执行局长、副局长)每周至少半天时间，在诉讼服务中心执行事务专区集中接待当事人，现场答疑、释法明理、协调推进案件，变“被动等待”为“主动服务”。

　　公布法官个人手机号码。在执行事务中心、官方公众号、法院公告大屏等渠道公开每一名执行办案人(含执行局长、副局长)的手机号码，当事人可直接联系承办人，实现“一键沟通、快速响应”，打通服务群众“最后一公里”。

　　设立涉执行事务材料转交窗口。执行指挥中心日常设立专门材料转接窗口，执行法官因外出、休假等原因无法直接接收的当事人提交的材料，由执行指挥中心负责代收转交，并做好相应登记工作。

　　呼均雷介绍，为解决事务性工作分散问题，该院坚持“中心管事务、团队办执行”的分工模式，采用“大中心+小团队”组织架构。细化执行指挥中心具体分工，实现实体运行。执行指挥中心内部，工作落实到具体人员，在与执行团队衔接过程中严格控制案件集约事务流转期限，实现执行指挥中心内部和对外工作的高效、实质化运转。

　　呼均雷表示，下一步将持续优化运行机制、锤炼过硬队伍、拓宽联动渠道、升级便民服务，推动德惠法院执行工作从“补短板”向“创优质”跨越，以专业履职兑现群众胜诉权益，为辖区法治建设高质量发展提供坚实执行保障。(完)